工程動(dòng)態(tài) |
2018年3月5日由運營(yíng)管理中心組織了2018年第一次項目管理會(huì )。運營(yíng)管理中心全體人員、公司財務(wù)、各項目負責人以及安全人員齊聚一堂,為2018年的工作吹響了第一聲集結號。
首先,各項目負責人介紹了2017年項目的進(jìn)度,以及2018年項目的進(jìn)度安排。然后,運營(yíng)管理中心主任段連華同志,下達了2018年產(chǎn)值任務(wù)和管理費任務(wù),根據各項目的進(jìn)度安排將任務(wù)目標分解分配到各項目,以確保2018年任務(wù)目標可以圓滿(mǎn)完成。同時(shí)明確項目負責人是第一責任人,項目負責人要充分掌握項目的實(shí)際情況,要做到提前預知風(fēng)險,提前采取措施,提前規避風(fēng)險,嚴把安全、質(zhì)量、進(jìn)度確保項目安全平穩無(wú)事故。
我們相信,2018年在集團領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在大家的共同努力下,2018年必將披荊斬棘、再創(chuàng )輝煌。